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[小马原创] 苹果公司还能撑多久?(中) ---- 本想分上下两篇的,无奈口若悬河,说了一大堆废话,又不舍得删,只好先贴出个中来,大家先凑合看吧。
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leonardmars
(小马识途);
2012-3-28
{3709}
(#7393780@0)
SF
-
tyra
(Zara);
2012-3-28
(#7393838@0)
板凳。嘿嘿
-
leonardmars
(小马识途);
2012-3-28
(#7393891@0)
歪了啊你~~~
-
tyra
(Zara);
2012-3-28
(#7394381@0)
歪了也是板凳。
-
leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7394983@0)
歪了你就坐地上了
-
tyra
(Zara);
2012-3-29
(#7395486@0)
不要坐到女士的腿上呦.
-
healthy321
(领导说:做人要低调.);
2012-3-29
(#7395650@0)
嗯,好来坞里全是这种一人决胜天下的神迹。看来兄弟你看了不少。
-
coolmao
(Work-caste Anla-Shok);
2012-3-28
(#7393939@0)
最近写 web app (not web site)在 iPhone, iPad, android (lg, Samsung, htc), wp7 (Nokia) , play book 等等设备上测试,结论是下个手机多半买 iPhone...
-
xmlhttprequest
(build5381);
2012-3-28
(#7394071@0)
看了。。。。再次同意。。。。!俺认为苹果没了能说了算。。。。能拍版滴精神领袖下面的路将会很艰难。。。。重蹈黑莓滴覆辙不是不可能。。。。N年前如果你自称是个business man或者中高层管理手里不提溜着一个黑莓。。。。简直就是搞笑。。。。
如今寿终正寝中。。。。
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tigar25
(大忽悠之饭J L没商量);
2012-3-28
{22}
(#7394351@0)
小马比较可爱,知道多少说多少,把自己界定的很清楚。提醒二点:1,苹果的现状实打实健康,没有泡沫,不存在“撑”的问题。纵然风头有降,也不会像熊市的股票。2,苹果的根本其实是产品,除了设计的时尚外,从性能到质量,是各专业机构一致认可的,太多的人忽视这一点。
另外,苹果不便宜,但定价不算离谱。乔布斯早年的离谱定价应该给了他很好的教训。苹果的ultrabook和all-in-one,定价应该是非常合理了(相信一定是苹果利润率最低的系列)。
-
hwy400
(朱元璋);
2012-3-28
{163}
(#7394509@0)
没错。现在苹果产品的成功绝不是用时尚这个词儿能覆盖的了。苹果产品三大优势:高质量硬件,用户体验,生态环境。这些是起始于当年 SJ 的执行力,而他的执行力来自于
他的偏执性格。
随着 SJ 逝去,他的执行力消失,苹果还能撑多久,取决于苹果自身和竞争对手两方面。
还是要从高质量硬件,用户体验,生态环境这几个关键词分析起。第一个好说,后两个每个厂家有自己的诠释,但最终用户会用钱投票。
封闭 vs 开放(都是相对的)是另一个维度,again,每个厂家有自己的诠释,但最终合作伙伴(和最终用户一起)会用钱投票。
作为最终用户,和 ISV,对上面两个最近都有些体会。
-
xmlhttprequest
(build5381);
2012-3-28
{387}
(#7394677@0)
+
-
hwy400
(朱元璋);
2012-3-29
(#7396974@0)
基本同意, 对LZ的很多分析不敢苟同..
-
snow_bird
(sunshine);
2012-3-29
(#7395150@0)
鼠标就是苹果发明的???? Are you sure??
-
bugkiller
(Driver Coding);
2012-3-28
(#7394814@0)
等我再去查查,印象里是这样啊。
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leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7394989@0)
勘误1:鼠标不是苹果发明的。美国科学家道格拉斯·恩格尔巴特(Douglas Englebart)在加利福尼亚制作了第一只鼠标。苹果公司是第一个把鼠标引入个人电脑中的----那时候其他公司的个人电脑好没有图形界面。
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leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7395015@0)
+1...乔布斯的最大优点就是能发觉新产品...然后买下,implement...鼠标,触摸屏,Siri都是这样的...
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jesse_dd
(紫飞鱼);
2012-3-29
(#7395355@0)
没错,苹果的长处就在于能把这些技术完美体现,所以我说“实现得完美”。
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leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7395475@0)
WOW,WOW, 重新认识, 小马不但识途, 并且识人入骨, 知事入质, 的确令我由衷佩服.
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healthy321
(领导说:做人要低调.);
2012-3-29
(#7395035@0)
过奖,过奖。
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leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7395320@0)
我扫了一眼。说说这个。 APPLE 的管理是一层的,没有 HIERACHY,从 JOBS 到 FRONT LINE MANAGERS 是直接的。就一层。没有 MIDDLE MANAGEMENT。这也是 JOBS 神的地方。大量的精力,不是盖的。
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c__wang
(心好嘴恶);
2012-3-29
(#7395327@0)
俺对苹果的管理层,可以说是一无所知,就知道乔布斯,最近知道了库克。
-
leonardmars
(小马识途);
2012-3-29
(#7395338@0)
你要查查资料。这个 ORGANIZATION STYLE 很是让人担心。英雄主义找不到 REPLACEMENT,企业的魅力就大打折扣。
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c__wang
(心好嘴恶);
2012-3-29
(#7395347@0)
这种micor-management的方式在微软或google根本不可能,但在苹果却很有效。主要苹果产品非常有限。
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coolmao
(Work-caste Anla-Shok);
2012-3-29
(#7395391@0)
这应该也是他英年早逝的原因之一吧. 人生就像一支蜡烛, 烧得太旺了, 时间就短了.
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sailor
(Mountains&Ocean);
2012-3-29
(#7395339@0)
个人意见: 管理层的结构不重要(单层,多层), 重要的是管理者要认识到管什么及如何管. 若让RIM, NORTEL的管理者们去, 什么样的结构也不行吧?
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healthy321
(领导说:做人要低调.);
2012-3-29
(#7395357@0)
可能不重要。但是 APPLE 有自己鲜明的特色,很到程度归结于这个 DIRECT COMMUNICATION/DEMANDING 的 STYLE。要不什么事经过多多的手,就和其他的企业无区别了。
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c__wang
(心好嘴恶);
2012-3-29
(#7395366@0)
如小马所说, APPLE 的成功是SJ的成功.与APPLE 管理结构关系不大. 即使APPLE 是多层的组织结构(很可能是), SJ也会直接干预到他想干预的人.
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healthy321
(领导说:做人要低调.);
2012-3-29
(#7395392@0)
你不能拿老中的思维来看苹果,我觉得Apple主要的优势和危险是这些
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hillman
(山大王);
2012-3-29
{1391}
(#7396346@0)
嗯。。。。i-Pod the 销售量在北美也掉了20%,大家都爱疯了。。。。。
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tyra
(Zara);
2012-3-29
(#7396363@0)
+!你这样有根有据的,可让人家汗颜了。不过,现在最好的ultrabook也还是和air有距离,就是价格上的那点距离,差个二三百。server就拉倒了,但真正遗憾的是mac甚至air卖的并不好,其实这是苹果性价比最高的好东东。苹果的本本和desktop普及不够,我以为是今后危机的根源。
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hwy400
(朱元璋);
2012-3-29
(#7396973@0)
说到危机,一年内能看到的威胁应该是 win8 + touchable ultrabook。如果有个很好的实现者,应该是从中段劫杀 ipad / air。可惜,
微软和 Google 两个大佬,take 'open' too literally...
看看他们的硬件和平台合作伙伴,唉... 不怕神一般的对手,就怕...
这哥儿俩儿,总能成功地把自己以往的成功转化为自己下一步的绊脚石... 和苹果正好相反...
但是对苹果来说,产品线其实很窄,竞争对手一次真正的迎头痛击,会造成很大的威胁(因为媒体放大效应)...
这个痛击过去 5 年没有发生,未来却很有机会...
虽然不至于致命,但极有可能让苹果在媒体方面失宠,最后只好也走微软巨人兼 zombie 那种步履蹒跚的路...
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xmlhttprequest
(build5381);
2012-3-29
{454}
(#7397126@0)
现在air的销售量好像有小增
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tyra
(Zara);
2012-3-29
(#7397769@0)
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