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工作学习 / 事业工作 / 在北美的管理层的管理理念是把部属放在第一位吗?
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13859991@0)
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看公司文化 我们公司是把人放在第一位的
-expressline(Express);
2021-7-17
(#13859998@0)
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洛克菲勒说他把雇员生活水准的提升看作是他的责任之一。还说让每个雇员在公司工作都感觉如沐春风。巨大的财富意味着巨大的责任。
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860010@0)
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看是什么部属吧,如果难于替代的那种,当然是第一位的了
-javacup(杏花村);
2021-7-17
(#13860000@0)
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股东第一。管理者花钱回购股票,不会把钱分给员工。
-haploidus(今剩叹);
2021-7-17
(#13860018@0)
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充分调动了雇员的积极性,股东才能获益
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860023@0)
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可能嘴上这么说,心里未必这么想。
-haploidus(今剩叹);
2021-7-17
(#13860029@0)
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"北美的管理层"太笼统,不同类型/规模/行业的公司都有可能不一样的,上市公司能与私家公司/作坊/小店铺一样么?也看公司的掌门人/合伙人群体是啥类型的,是他们决定或影响了管理的理念...
-see1see(Isee);
2021-7-17
(#13860027@0)
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有管理层(not owners)不把自己的job security and bonus 放在第一位的吗?
-grainsw(两只小猪之神勇小白鼠);
2021-7-17
(#13860031@0)
+2
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责任政治问题。管理层是对董事会负责,它是负责执行董事会的决定,董事会对谁负责就很清楚了,股东,主要是大股东
-keysi(K.S);
2021-7-17
(#13860037@0)
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我在听《洛克菲勒留给儿子的38封信》,洛克菲勒的管理理念真的很优秀,所以才那么成功。这些管理理念放在现在也不过时。
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860044@0)
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说具体事吧,北美有法律保障员工权益,管理层有所不敢干怕违法,比如客户问题再紧急再复杂,也得让支持职工下班休息,有替换人员可以倒班,没有只能向客户解释,急不得。华为曾有的“封闭式研发”把开发部关起来连续干一个月,管吃管床铺睡,不许出机房办公室,在这里至少有规模的公司,是不能做到的
-w4b(w4b);
2021-7-17
{76}
(#13860040@0)
+1
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管理层和部属之间的关系犹如情侣或者配偶,I love you when I love you。否则怎么会有人下得了狠心裁员,宣告破产,并购,或者关掉division/department。资本的本质就是吃人,你的任务是避免自己成为被吃的那一个,或者首当其冲被吃的那一个。
-the_dumb_one(耷目无神);
2021-7-17
(#13860066@0)
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是吧 profit 放第一位吧?
-troyd(Troy);
2021-7-17
(#13860067@0)
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KPI三大方面:效益,客户和员工,缺一不可。盈利公司最终目的是效益,这些需要通过员工才能实现,所以员工满意度是很多管理层的重要考核指标
-pastrychef(闪电);
2021-7-17
(#13860073@0)
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没有两头的客户和员工,谈不上效益。我觉得 3 素应该变 2 素。
-troyd(Troy);
2021-7-17
(#13860076@0)
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一小部分员工吧。有那么几个人老板知道需要尽量留住,其他人都是可替代的,即便是那几个人,也绝对不是离了他们地球就不转了,只是他们走了,短期内会造成业绩下滑等种种不便。
-averagejoe(小疯小浪);
2021-7-17
(#13860287@0)
+1
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洛克菲勒说他把雇员生活水准的提升看作是他的责任之一。还说让每个雇员在公司工作都感觉如沐春风。巨大的财富意味着巨大的责任。
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860292@0)
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那个需要企业家自己管理,本身是有情怀有信仰的人。现在职业管理层就是资本家的致富机器,冷酷无情,只看数据管理,机器一样训练出来的标准。
-txn(秦川);
2021-7-17
(#13860301@0)
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但其实对于职业管理者来说,能发挥员工的积极性和才能,才能做出好的业绩,这方面管理者和部属是同一条船上的人。
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860333@0)
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不是,管理层的管理概念永远是绩效第一位,也就是要出业绩,因为这关系到自己的BONUS。如何对待员工只是要达到业绩目标的一种手段
-jedi_xie(Jedi);
2021-7-17
(#13860372@0)
+1
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的确,管理人员最看重的其实是自己的performance.即使表面上对员工友善,嘴上说着people first. 实质上没人care员工死活,只是想利用员工达成自己的利益而已。
-cherryliu2005(orange);
2021-7-17
(#13860383@0)
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我不记得“以人为本”的经营管理理念是国内来的还是国外的了。但是是人们创造了财富和业绩。说人是第一位的,是有道理的。
-samedayrightaway(赶路一族);
2021-7-17
(#13860402@0)
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“以人为本”管理就是一种手段,据说是日本公司提出的? 不是管理专业,不敢肯定,让员工自觉自动对公司无偿贡献,现在换了一种说法:公司文化归属感,目的就是少付钱,但员工仍然不会离职。
-jedi_xie(Jedi);
2021-7-17
(#13860466@0)