大的装修, 和师傅谈好后,很多人要付至少30%的合同款做为材料费.
予副款太多,装修人员就非常主动,屋主就被动,可导致下列事情发生:
1. 材料以次冲好
2. 强迫你缴够全款
3. 拖延工期.(很多人同时拦多个项目).
4. 装修后服务差
予副款少,一旦装修开始,装修人员就非常被动,屋主就动,可导致下列事情发生:
1. 借款买材料.
2. 不敢强迫你缴款.
3. 不敢拖延工期.
4. 装修后,有服务保证.

我认为为了双方公平 有必要按工程进度来控制副款的进程. 让师傅每个星期都拿到前去买材料和付人工 同时也不能让师傅把最后的盈利那到. 公司的赢利可能在10% TO 30% 左右. 赢利应作为最后的未款在竣工两个月到一年付清或根据合同规定 这是也是合理,也是容易被接受的. 如果一开始有合同规定那最好了. 安省允许10% HOLDBACK 如果没有合同. 本人认为任何工程阶段超出材料费和人工的款项都是副多了. 非常危险. 你可以想象你予付80%款后再开工的后果. 10%-30%的未款只有完全验收合格后至少3月再付.

还有开工前写清工程单价也很重要. 因为工程会有变化, 你不可能在找另一家装修公司. 这样回防止加价. 象一方石子的价钱,一尺墙,一尺地板 等.
工程结束后,一定要达到双赢, 师傅到钱