本文发表在 rolia.net 枫下论坛1。你可能还有至少一个竞争对手,所以最后关头你仍然不能够松懈,仍然需要很好准备。
2。他们需要对你更多的了解,看看你能否与团队里的人融洽相处。所以,多表现你positive的一面和自己的特长,当然是自然地表现。
3。我主要见了负责我面试的team leader和同team的人,跟他们主要是进一步的技术交流和熟悉;然后是大老板,30分钟,他也就是问一些面试常见问题:你的strenth,weakness,能够为公司作出什么贡献,将来的打算,等等。你得表现出来你的特长和对公司所做产品的强烈兴趣,另外,因为同胞的英语都不怎么的,你需要事先准备一下对面试常见问题的你自己的回答,这样你的表现会好很多。我还见了另外一个team leader,在项目管理方面水平很高,但是纯技术的,不是那么活跃,我就请教他,项目管理怎么做,如何保证项目按时完成保证质量,这也确实是我希望学的,大概有一半时间是他给我讲这个,预定时间到了,他还意犹未尽。
4。个人认为与大老板的谈话虽然时间很短,但是最为重要。尤其是你与你的竞争者相差不多的时候,他的倾向性会起决定性作用。
5。同胞们也不是只有语言上的劣势,还有中国背景这个优势。现在几乎所有公司都在考虑怎样打入中国市场,这当然得靠我们中国人。有时,你需要让他考虑到这个优势。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
2。他们需要对你更多的了解,看看你能否与团队里的人融洽相处。所以,多表现你positive的一面和自己的特长,当然是自然地表现。
3。我主要见了负责我面试的team leader和同team的人,跟他们主要是进一步的技术交流和熟悉;然后是大老板,30分钟,他也就是问一些面试常见问题:你的strenth,weakness,能够为公司作出什么贡献,将来的打算,等等。你得表现出来你的特长和对公司所做产品的强烈兴趣,另外,因为同胞的英语都不怎么的,你需要事先准备一下对面试常见问题的你自己的回答,这样你的表现会好很多。我还见了另外一个team leader,在项目管理方面水平很高,但是纯技术的,不是那么活跃,我就请教他,项目管理怎么做,如何保证项目按时完成保证质量,这也确实是我希望学的,大概有一半时间是他给我讲这个,预定时间到了,他还意犹未尽。
4。个人认为与大老板的谈话虽然时间很短,但是最为重要。尤其是你与你的竞争者相差不多的时候,他的倾向性会起决定性作用。
5。同胞们也不是只有语言上的劣势,还有中国背景这个优势。现在几乎所有公司都在考虑怎样打入中国市场,这当然得靠我们中国人。有时,你需要让他考虑到这个优势。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net