本文发表在 rolia.net 枫下论坛再着, 和你谈论的是高水准的处理人关系的道理, 不管吃亏还是占便宜, 意气用事只图一时发泄的人在职业生涯中走不了多远. 我不是说你做的不对, 也不是说你做的对, 只是想提醒大家从另外的思路去想问题, 这个解决办法对你适用但对别人不一定好. 希望大家独立地思考,别一窝蜂地去模仿.
不要说你没有在中国工作过就"自豪" 地说没有东方的经验, 其实我们还都是中国人, 因为文化的根基和熏陶是在来这里前20多年的时间里已经造就好的了, 我们毕竟不是CBC 或ABC. 东西方文化的长处没有谁优谁劣的区分, 二者互补借鉴是现在西方的主流. 你说: "不过这个猜测的理由是不能摆上台面的,说她歧视,骚扰同事是个比较冠冕堂皇的帽子." 我不觉得你体会到了西方公司做事严谨丝丝入扣的"现实主义"工作方式的真髓,而是沿用的东方式的"模糊加想象"式的做法(即使你有你的证据), 尽管你说你没有在中国工作过. 其实我告诉你处理高层复杂的问题,东方的模糊加涵盖是有力的武器, 但是对一般性的冲突, 你最好不要猜测.
顺便说一句,我工作的雇主很可能要比你的大的多,从你以前的贴子中我能猜的出. 但是我不觉得这是个值得讨论的话题.
我对你没有贬意, 再说一次,我不是要争论那德国人是不是真的种族歧视, 或者你的做法对或错, 我是想探讨中国人如何在西方公司也能圆滑的前进,而不是一路冲杀加大刀向鬼子头上砍去. 如有分歧之处,愿闻其详.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
不要说你没有在中国工作过就"自豪" 地说没有东方的经验, 其实我们还都是中国人, 因为文化的根基和熏陶是在来这里前20多年的时间里已经造就好的了, 我们毕竟不是CBC 或ABC. 东西方文化的长处没有谁优谁劣的区分, 二者互补借鉴是现在西方的主流. 你说: "不过这个猜测的理由是不能摆上台面的,说她歧视,骚扰同事是个比较冠冕堂皇的帽子." 我不觉得你体会到了西方公司做事严谨丝丝入扣的"现实主义"工作方式的真髓,而是沿用的东方式的"模糊加想象"式的做法(即使你有你的证据), 尽管你说你没有在中国工作过. 其实我告诉你处理高层复杂的问题,东方的模糊加涵盖是有力的武器, 但是对一般性的冲突, 你最好不要猜测.
顺便说一句,我工作的雇主很可能要比你的大的多,从你以前的贴子中我能猜的出. 但是我不觉得这是个值得讨论的话题.
我对你没有贬意, 再说一次,我不是要争论那德国人是不是真的种族歧视, 或者你的做法对或错, 我是想探讨中国人如何在西方公司也能圆滑的前进,而不是一路冲杀加大刀向鬼子头上砍去. 如有分歧之处,愿闻其详.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net