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不是很清楚这个AGILE,我只听说过软件开发方面的。要说变更控制,以前皇宫起居记录做得就很好,那时也没数据库啥的

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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 觉得Agile系统真是被滥用了,order 一个电阻,R&D的头也要关心,也要花时间去create一个ticket, 说明一下,然后我再写一下电阻已经定了,他再把这个Ticket关掉。真是有空。😐
    • 这个算是AGILE么?
      • Agile 用在两个地方,以前我说过大概被讥外行,一个是软件开发的方法,一个是生产管理的数据库,我整天跟后者打交道,向代工厂发送 ECO = engineering Change order,任何改变,电阻电容到螺丝的扭矩,都通过 Agile 与供应商和代工厂通信。
    • 一切都是钱闹的。如果你觉得电阻便宜,自己掏钱买,就没这些麻烦。如果你不 raise ticket, get management approved, 怎么核算成本?
      • 这和钱没关系,这种小钱也不需要什么approve。一般我都是和负责采购的人说一下,他就买了。公司每年盘点,电阻这种价值很低的东西也都是不数的。我觉得作为部门的头头,应该花更多的精力在大方向的事情上。
        • 这是你的看法,如果你做头,下面几十号人,每人都经常买这些电阻电容晶体管之类小东西,每个月就多几百块钱,年底部门结算,得给个解释给会计部,你就会跟他一样了。
          • 我说我们公司,我们公司没有什么部门结算。每个月几百刀?老板都不在乎的。
    • 呃,电阻一般不论个卖吧?