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谁要是欺负我,在忍和打掉牙之间选择,我选择后者,但是也要打出对方的鼻血

本文发表在 rolia.net 枫下论坛话说我这种年纪到了埋到土里一半的人来说,能不发脾气就不发脾气,但是对方不reasonable欺负人的时候,掉两颗牙算个P,年轻时就打掉过,老了迟早也要掉光,闲着也是闲着。。。
不卖关子,简单说一下,我们team 十几个人,team lead是个白人,经常对我们doctor appointment, 病假,work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负,同事们背地里跟我抱怨,我很烦,都是半百的人,当面不力争,背后抱怨,loser。
最近我要把工作时间调整一下提前半小时,改成8点上班, 我跟team lead口头沟通了,本着尊重他的意思,把私人理由也告诉他了,这怂拖了我一个月,说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎, manager 都说了,我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点,有其它人愿意8点开始是好事,anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸,manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem, 但是对team lead 的行为P都不放,我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐,搞两面派,把我们play了,他自己跟director有矛盾,team lead人缘差对他有好处。
这不关我事,我只要我想要的,合理要求,不合理的被拒,我的第一步是跟manager沟通,make sure 他是ok 我改时间的,然后发邮件给team lead 和manager,要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释,并准备下一步。
我告诉manager, 如果team lead 还是不批,我准备采取一切行动,小事化大,直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通,然后跟HR沟通,如果得到的是官官相护的结果,我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我,老子还能饭,找个律师跟他们玩玩。
结果是下班之前,team lead 和manager俩人谈了,team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
我当面和邮件都表示了感谢,我得到了我想要的,that's all, no bullshit.
这怂不长记性,这已经是第N次冲突了,还都没有到见血的地步,回家我跟孩子说,我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她,如果有人欺负你,坚决打回去,自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应,很cool, 看来我应该向她学习。
我是在半政府的机构,整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的,但是我们team 以前走马灯似的换人,都是自己走的,老子现在不走,有本事就fire我, 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / 谁要是欺负我,在忍和打掉牙之间选择,我选择后者,但是也要打出对方的鼻血 +3
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛话说我这种年纪到了埋到土里一半的人来说,能不发脾气就不发脾气,但是对方不reasonable欺负人的时候,掉两颗牙算个P,年轻时就打掉过,老了迟早也要掉光,闲着也是闲着。。。
    不卖关子,简单说一下,我们team 十几个人,team lead是个白人,经常对我们doctor appointment, 病假,work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负,同事们背地里跟我抱怨,我很烦,都是半百的人,当面不力争,背后抱怨,loser。
    最近我要把工作时间调整一下提前半小时,改成8点上班, 我跟team lead口头沟通了,本着尊重他的意思,把私人理由也告诉他了,这怂拖了我一个月,说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎, manager 都说了,我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点,有其它人愿意8点开始是好事,anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸,manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem, 但是对team lead 的行为P都不放,我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐,搞两面派,把我们play了,他自己跟director有矛盾,team lead人缘差对他有好处。
    这不关我事,我只要我想要的,合理要求,不合理的被拒,我的第一步是跟manager沟通,make sure 他是ok 我改时间的,然后发邮件给team lead 和manager,要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释,并准备下一步。
    我告诉manager, 如果team lead 还是不批,我准备采取一切行动,小事化大,直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通,然后跟HR沟通,如果得到的是官官相护的结果,我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我,老子还能饭,找个律师跟他们玩玩。
    结果是下班之前,team lead 和manager俩人谈了,team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
    我当面和邮件都表示了感谢,我得到了我想要的,that's all, no bullshit.
    这怂不长记性,这已经是第N次冲突了,还都没有到见血的地步,回家我跟孩子说,我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她,如果有人欺负你,坚决打回去,自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应,很cool, 看来我应该向她学习。
    我是在半政府的机构,整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的,但是我们team 以前走马灯似的换人,都是自己走的,老子现在不走,有本事就fire我, 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 读的时候一直提着一颗心,到最后才放下了。
      • 谢谢,您真善良。
    • manger批准就可以吧,team lead 通知一下就可以了。
      • 我们team 的结构是我们report to team lead, 感觉也不太正常.
    • 有没有工会, 有工会的话, 工会处理吧
      • 其它team有工会,我们team 没有。
    • 这个team lead就是扯蛋, core business hours 应该是短于business hours才有意义. 早九晚五工作的core business hours 应该最常见是10AM-4PM左右,这样team members可以8点到10点间来上班,4点到6点下班.
      • 这怂不可理喻,我都懒的说,说多了把自己给弄赃了。有时候也挺可怜他的,他自己累的个半死是个事必躬亲micro-manage的工作狂。
        • 到处都有这种人,碰上了确实会偶尔影响心情. 支持你通过斗争得到自己想要的.
          • 哈,估计没人敢欺负你,否则给他看看你的大钳子!-:)
            • lol,哪里有净土呢?我也是吵出来的.偶尔想想,竟觉得和我偶尔吵架的那人对我提高帮助最大。单位里斗,一定要坚持stay professional,不出格而达到目的。 +1
    • 目的达到了,别生气就好。周末愉快!
      • 发完脾气觉得自己也low了,唉
        • 这样的人也有助于自己的进步,当成一种锻炼吧.我单位也有个同事,我也偶尔跟他练练.都亦敌亦友10多年了,每年我们至少有一次还会狠狠地吵上几个小时.
          • 好心态!我是真没心情陪他玩了。
    • well done!
    • lz也就是仗着是半个政府工,才敢牛。如果是私人小企业,要么滚蛋,要么认怂。 +10
      • 主要是MANAGER已经认同了,争取一下无妨。如果MANAGER也不同意,硬扛肯定就是死路一条。 +3
      • 大多加拿大企业,都是鸡肋工作,爱干不干的。我们还有七点来,三点走的,接孩子。七点压根就没事干,不知所云,只是不好意思拒绝 +1
        • 我们公司有好几个7点上班3点下班的, 有几个7-2,这几个人说他们不吃午饭所以提前一个钟头下班。
        • 不是不好意思拒绝,是基本不能拒绝,有几种情况必须批准这样的要求,照顾孩子是其中之一,受人权法保护。
          • 我们公司有个码工要求去温莎市工作,我们公司在温莎市只有律师办公室,没有IT部门,他说他可以wfh为什么不可以远程工作。 他要求去温莎工作的原因是他们夫妇双方的家里人都在温莎市,他需要家里人帮忙照顾他的早产女儿。
            • 公司新来的IT经理和HR经理都是印度人,他们没有批准他的要求,现在正在打官司,他的律师说有把握打赢。
              • 环境愈加恶劣 +1
                • 是的,很多人都提前退休了,最近常常有欢送会
              • 大笔一挥,全部外包,二十四小时印度底价低质资源。IT只要管理层追逐报表,不计较效率,没有政府的劳工保护制约,没有不可以代替的。且做且珍惜吧…
                • 曾经外包过,外包公司一来就给CEO建议开除IT部门,让他们全部包下来。 CEO说请你们来是完成这个项目的,不是请你们来开除员工的。
                  有强大的工会就是好
              • 没太看明白:这人还在你们那儿上班吗?
                • 我也觉得我没有说清楚,打字太累了 :)
                  • 他现在还是公司的员工,但人已经在温莎市。 他交替着拿年假、病假和 unpaid leave of absence, 这期间他打算尽快把这个官司处理完。
                  • 首先,他老婆在温莎市找到更好更高薪的工作,他在多伦多地产高峰时期把房子高价卖给了接盘侠 :), 然后去温莎市买了更新更大更好更便宜的房子(给我们看了照片,真的很漂亮的房子),还剩下很多钱。
                  • 他跟我们说他有三个打算,1。 转去公司的温莎分部工作 2。 打官司拿一笔钱 (反正他打官司是免费的) 3。 如果官司打不赢就辞职, 在温莎一带再找工作。 这几天老板常常不在办公室,我们估计老板在处理这个事情,没有人管我们,挺好的。
                    • 这人可真够精明的。不过在很多行业,作为员工太厉害结局未必会好。把自己业内名声搞臭了以后,今后谁敢雇他?
                      • 我们公司比他精明的多了去了,他算是小儿科的了。
                        • 把精明用来和老板对着干,还在不占理的情况下,要三思。用到别处当然是没问题的。
                          • 他们不是跟老板对着干,一般都是为维护自己的权益,这是他们的本行,其他不懂法的不建议学他们。
                            • 维护正当权益肯定没话说啦。。。 +1
                    • 今天宣布事件结束了,庭外和解了,他拿了一笔钱离开公司了,皆大欢喜
      • 我来加拿大的第一份工就是个一手遮天的私企小老板,我干了半年就被滚蛋了,因祸得福没多久就混进了大公司,过了10几年黄金日子。
    • 职场里打架基于两个基本原则,仗势欺人,恃才傲物。 +1
      • 像楼主这种情况改成据理力争,恃才不屈更贴切一些。 +1
        • 你改得对。但是我想说的是如果你有后台,比如是director的亲信,那么你可以不买team lead的帐。又或者你能力很强,team lead (至少现在)没有你玩不转,那么也可以不买他的帐。否则就埋头干活,除非去留无所谓。主管的心胸大小,你是不知道的。 +1
          • 没错。仗势易欺人,恃才多傲物。
      • 最好混的是:你非我不可。
        • 那是。自己成为别人的 best value总是好过别人是自己的 best value。
        • 这种情况下反而也要照顾上司及同事情绪,不要张狂。
    • 应该的,注意方法就好
      即使修炼自己到很高的程度,来忍受并自身消化这种不断重复的垃圾,也是有害于身心健康的,长久了容易导致depression。有能力顶回去是非常好的,要注意一个限度,既能反击,又不至于过火。过火了,虽然自己的情绪得到释放,但又会带来一些问题,还是要注意一个平衡。
      • 对对
        • 注意克制一点,要说,不要闹太大,让人知道你的委屈
          加拿大这个地方,各管各的,你不说没人知道,人家知道了还是比较通情达理的。 注意要早点表达,委婉表达,不过火,留有余地。
          • 说得好
    • 我還以為多大點事呢 +2
    • 如果是我,我可能这样做。 +2
      1. 看 employment contract,和公司 rules,如果没有硬性规定我上班时间,我自己有权利选择 8 点还是 9 点开始。

      2. 跟 team lead 口头谈,说自己家娃的需要。Family has to go first,请 team lead 协助。

      3. 如果 team lead 不同意,那就说:我先调整到 8:30 开始。如果 4 周之后没有任何影响,我会改到 9 点。散会。

      4. 写封 email 给 team lead 抄送 manager,备档。

      另:team lead 也是打工仔,从他角度考虑问题。把情绪和矫情纷纷撇掉,business is just business。
      • 是不是第一条满足了就不用下面的几条了? 所以我就是生气在这了,这怂就是个不胜任的基层管理人员。你不反击他就任性了
        • 1 是你的 legal entitlement。但是人不能非黑即白,知会自己工作环境里相关的人是实际的操作和尊重。你尊重怂(和其他周围的人)是你的 professional manner。怂不尊重你,你拿出 employment agreement 堵住 TA 的嘴,完全可以。态度可以硬,做法不能硬。
    • 以后 Team leader 给你穿小鞋咋办?不可能事事都请manager 介入帮忙哦
      • 给一双小鞋,穿不穿有一定程度上取决于自己, 狠狠反击,知道痛了下次就不敢随便欺负人了。
        • 好!如果你的工资提升不是由 Team Leader 决定就好
      • 过度忍让,以后好事一般没你的份,小鞋倒可能拉不了。做人要有肉有骨。普通接触,软软的,挺好了。原则上的事,影响了自己的生活和利益,要让人知道你是有骨头的。 +4
    • 真的打掉了对方的牙,或者打出对方的鼻血,这事就不是丢工作这么简单了。希望这位老兄一定要制怒。
    • 续一下: 晚上同组中国同事私信我, 他的搁置了一年的8点钟工作申请也一起被批准了,但是他很潇洒的对team lead说自己不再需要了。
    • 政府工不容易,我现在临时工,4点下班接孩子游泳,老板慢慢习惯了,每次4点碰巧开会都会问我要不要回家
      • 等我孩子大了也干临时工。:-)